دوسوتوانی سازمانی: چیستی، چرایی، چگونگی

امروزه با توجه به افزایش فضای رقابتی در سطح سازمان ها برای ایجاد تحول و پیشرفت نیازمند شرکت هایی هستیم که به صورت همزمان در کسب و کارهای با فناوری بالا و به حد کمال رسیده فعالیت کنند و داراییهای شرکت ها به آن ها اجازه دهد که قابلیت های ضروری جدید را توسعه دهند و در کسب و کارهای جدید رقابت کنند.توانایی سازمان ها در حفظ مزیت رقابتی با استفاده از توانایی ها وشایستگی های موجوددر سازمان ها و در عین حال نوآوری و تغییر و به دست آوردن شایستگی ها و توانمندی های جدید، برای بقای آن ها حیاتی است. با توجه به این موضع، هدف اصلی این مطالعه بررسی چیستی دو سوتوانی سازمانی، چرایی نیاز به دوسوتوانی سازمانی و چگونگی عملیاتی کردن دو سوتوانی سازمانی می باشد. روش پژوهش این مطالعه از نوع اسنادی و کتابخانه ای بوده و سعی شده است که با ارجاع به منابع و پژوهش های انجام شده دراین زمینه، به چیستی دوسواتوانی سازمانی چرایی اهمیت و نیاز به دوسوتوانی سازمانی و چگونگی فراهم کردن زمینه های ایجاد دوستوانی سازمانی پرداخته شود. براساس مطالعات حاصل از این پژوهش، روی آوردن به سمت دو سوتوانی سازمانی امری اجتناب ناپذیر است.

کلیدواژه های دوسوتوانی سازمانی: چیستی، چرایی، چگونگی:

دوسوتوانی سازمانی ، بهره برداری ، کاوش ، قابلیت رقابتی ، تغییر استراتژیک