چالش سازمان های پروژه محور در مدیریت منابع انسانی

سازمان ها در طول حیات خود همیشه متاثر از محیطی بوده اند که در آن به فعالیت می پردازند، پس از انقلاب صنعتی به سبب برخی شرایط سازمان هایی دائمی با عمر نسبتا طولانی تاسیس گردید که عامل ثبات فعالیت ها در آن ها نقش محوری داشت. اما شرایط کسب و کار که در سال های اخیر شاهد آن هستیم این اصل را خدشه دار نموده و سازمان ها را به سمت پروژه محوری سوق داده است. امری که موجب تضعیف فعالیت های دائمی و بلند مدت در سازمان های وظیفه محور گردیده است. گذار از سازمان های وظیفه ای به پروژه محور موجب گردیده بسیاری از موضوعات مدیریتی نظیر مدیریت مالی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت دانش و... مفاهیم سنتی خود را از دست داده و معنا و مفهوم تازه ای را به ذهن متبادر سازند. یکی از حوزه های مدیریت که در سازمان های پروژه محور دستخوش تغییرات عمده گردیده است حوزه مدیریت منابع انسانی است. که اصل پایداری و ثبات آن با پروژه محوری به چالش کشیده شده و می طلبد روش های نوینی برای مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محوری به چالش کشیده شده و می طلبد روش های نوینی برای مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور طرح ریزی گردد. در این مقاله سعی شده تا مفاهیمی همچون سازمان های پروژه محور و انواع آن مورد بررسی قرار گیرد و نحوه تاثیرگذاری این نوع ساختار بر مدیریت منابع انسانی مورد مشخص شود برخی چالش های مطرح در این زمینه ارائه گردد.

کلیدواژه ها:

پروژه محوری ، مدیریت منابع انسانی ، ساختار سازمانی ، مدیریت منابع