بررسی ساز و کارهای کارتیمی و شیوه های مدیریت ارتباطات کارکنان در شرایط دورکاری

کار تیمی یکی از عناصر اصلی موفقیت سازمان به شمار می آید و به افزایش توانایی سازمان و غلبه بر چالش های محیطی کمک میکند. با این وجود، غفلت از الزامات اجرای اثربخش کار تیمی، موج عدم تحقق اهداف سازمانی و تیم سازی خواهد شد . یکی از موارد حساس و با اهمیت که مدیران در آن نقش کلیدی دارند ، ارائه کار تیمی توسط نیروهای تحت مدیریتشان است . از طرفی با توجه به چالش جدید سازمان ها در دوران شیوع کرونا و لزوم دورکاری عده زیادی از کارکنان ، اهمیت تیم و مدیریت ارتباطات کارکنان و حفظ وفاق ، همدلی و عملکرد موثر و مطلوب آنها بیشتر از گذشته عنوان می شود . از این رو در این مقاله ضمن بررسی سازوکارهای کار تیمی در شرایط بحران مانند کرونا ، به ارتباطات سازمانی و مدیریت صحیح آن در این دوران پرداخته ایم . این تحقیق از نوع توصیفی است و در آن برای جمع آوری اطلاعات مربوط به ادبیات موضوع از روش کتابخانه ای نظیر کتب و مقالات استفاده شده است . نتایج مقاله حاکی از آن است که استقلال، دانش و هدف از مهمترین عوامل داشتن انگیزه و عملکرد بالای تیم هاست . همچنین عواملی مانند مشارکت دادن در تصمیم گیری ها ، پاداش های به موقع و مناسب ، تقسیم وظایف ، تلاش برای ارتقاء یادگیری کارکنان ، ترسیم چشم انداز برای آنان و جلسات منظم و آنلاین از مواردی هستند که می توان برای ارتقاء کیفیت ارتباطات اعضای تیم در زمان دورکاری برشمرد.