ارزیابی وضعیت زمان و هزینه پروژه با تلفیق تکنیک مدیریت ارزش حاصله ی فازی ومدیریت ریسک

امروزه، مدیریت موفق پروژه ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است. پروژه ها معمولا براساس برنامه زمانبندی و هزینه های بودجه بندی شده ای که برای آن ها در نظر گرفته شده است، انجام نمی شوند، مگر آنکه در هردوره به طور منظم مورد کنترل قرار گیرند. یکی از موثرترین سیستم های کنترلی پروژه، تکنیک مدیریت از رش حاصله است که امکان شناسایی نقاط انحراف از برنامه را برای مدیران پروژه فراهم می کند. از طرفی بزرگترین نقطه ضعف این سیستم کنترلی، عدم توجه به ریسک و عدم قطعیت می باشد. از این رو در این تحقیق، بکارگیری رویکرد تلفیقی تکنیک ارزش حاصله و مدیریت ریسک پیشنهاد می گردد . که هدف رویکرد پیشنهادی بررسی میزان انحراف رخ داده در پروژه، از آستانه ریسک می باشد. با بکارگیری رویکرد پیشنهادی، تصمیم گیری مدیران جهت انجام اقدامات اصلاحی، بر اساس حدود انحراف و آستانه ریسک انجام می گیرد. همچنین جهت برطرف کردن ابهام در بیان میزان پیشرفت فعالیت های پروژه، از منطق فازی در فازی سازی شاخص های تکنیک ارزش حاصله استفاده شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش حاصله ، عدم قطعیت ، منطق فازی ، آستانه ریسک.