معیارهای موفقیت در کنترل و برنامه ریزی به منظور مدیریت پروژه

در عصری که پروژه ها در بسیاری از سازمان ها بطور قابل ملاحظه ای در حال افزایش هستند این سوال که موفقیت پروژه بهچه معنی است، مهمتر از همیشه جلوه می کند. تقریبا همیشه، پروژه ها جهت ایجاد تغییر (توسعه محصولات جدید، ایجادفرآیندهای تولیدی جدید و یا خلق یک سازمان جدید) معرفی و اجرا می شوند. بدون حضور پروژه ها، سازمان ها نمی توانند ازعهده محیط رقابتی جدید برآیند. پس بدون توجه به دلیل وجودی پروژه ها، سوال مربوط به موفقیت پروژه بشدت بااثربخشی سازمانی و موفقیت آن در طولانی مدت ارتباط دارد. هنوز درک ما از موفقیت پروژه بسیار ابتدائی است و درمراحل اولیه خود قرار دارد. موفقیت پروژه معمولا به مزیت های رقابتی و برنده شدن در بازار مرتبط نشده است و افرادمختلف هنوز موفقیت پروژه را به طرق مختلف تعریف می کنند. درا ین مقاله به بررسی عوامل موثر در مفقیت پروژه با روشمروری و کتابخانه ای می پردازیم.

کلیدواژه ها:

موفقیت ، مدیریت پروژه ، مدیریت پیمان ، کنترل ، برنامه ریزی