حل مساله زمان بندی پروژه با محدودیت منابع، قابلیت انجام کارها در حالتهای مختلف و در نظر گرفتن زمان و هزینه انتقال منابع

امروزه لزوم برنامه ریزی مناسب به منظور برآورد صحیح از زمان، هزینه و کیفیت انجام پروژه و میزان منابع مورد نیاز در یک پروژه که تاثیر مستقیم بر اجرا، اداره و بهره برداری مناسب از پروژه روشن است. در سالهای اخیر پیچدگی اجرای پروژه ها، فضای رقابتی کسب وکار و محدودیت منابع سازمانها، لزوم توجه به مدیریت پروژه را در دستیابی به اهداف پروژه ها بیشتر مورد توجه قرارداده است. از این رو در مراحل اجرای پروژه ها، کارفرمایان به دنبال افزایش کیفیت، کاهش مدت زمان و هزینه های اجرا هستند که از اهداف اصلی پروژه ها به شمار میروند. بنابراین مدیران پروژه ها با تخصیص مناسب منابع و انتخاب بهترین تصمیم، به دنبال تامین شدن اهداف فوق می باشند. نوآوری در نظر گرفته شده در این پژوهش، چند حالته بودن وضعیت اجرای فعالیتها و ارائه یک مدل جدید چند هدفه در زمینه برنامه ریزی پروژه و مدیریت منابع در پروژه های اجرایی، قابلیت انجام کارها در حالات مختلف نیز با در نظر گرفتن زمان و هزینه انتقال منابع میباشد. در ارزیابی انجام شده زمانبندی فعالیتهای پروژه در هر یک از حالات زودترین زمان شروع، دیرترین زمان و زمان نرمال شروع فعالیتها و هم چنین زمان بندی فعالیتهای پروژه و حالت اجرای فعالیتها و مدت زمان تاخیر اجرای فعالیتهای پسنیازی به واسطه انتقال منابع بین فعالیتها بحث و بررسی شدند و تحلیل نتایج پژوهش ارائه گردید. در نهایت جهت ارزیابی جعبه پارتوی جوابهای بهینه با استفاده از رویکرد الگوریتم محدودیت اپسیلون ارزیابی گردید.

کلیدواژه ها:

در نظر گرفتن زمان و هزینه انتقال ، زمانبندی پروژه ، فعالیت با حالتهای چندگانه ، مدل چند هدفه