فرایند مدیریت دانش در شرکت ملی نفت ایران با نگاهی به تجارب مدیریت دانش در شرکتهای نفت و گاز دنیا

بررسی الگوها و فرایندهای مختلف مدیریت دانش بیانگر آن است که از نظر هر یک از محققان یا سازمانهای ارائه دهنده مدل، مراحل و در واقع فعالیتهای خاصی در حوزه مدیریت دانش موردتاکید است . از طرفی با توجه به نقش شرکت ملی نفت ایران در اقتصاد کشور و شرایط فعلی اقتصادی حاکم بر آن که دستیابی به دانش و فناوری لازم را با دشواری مواجه ساخته، ضرورت دارد تا از دانش، تجربه و مهارتهای تولیدشده و در اختیار این شرکت حداکثر استفاده صورت پذیرد. بررسیهای اولیه نشان میدهد، تجربه و مهارتهای ارزشمندی در شرکت به صورت پراکنده وجود دارد که در صورت انسجام و انتشار آنان می تواند به عنوان مزیت رقابتی شرکت شناخته شود . هدف این مقاله مرور و ارائه تجارب مدیریت دانش در برخی از شرکتهای نفتی جهان و معرفی یک فرایند مدیریت دانش با توجه به شناخت خبرگان از شرایط حاکم بر شرکت ملی نفت ایران است. در بخش کیفی این مطالعه، ضمن بررسی الگوهای مختلف مدیریت دانش، استفاده از مدیریت دانش در شرکتهای مطرح نفتی جهان مورد مطالعه قرار گرفته و ضمن ارائه این تجارت، تلاش شده تا الگوبرداری کاربردی از آنها صورت پذیرد. سپس در بخش کمی با اتکای به یافته های مرحله قبل، پرسشنامه تحقیق طراحی شده و با استفاده از نظر خبرگان مدیریت دانش شرکت و مصاحبه با آنها و توجه به شرایط حاکم، مدلی اثربخش و کارآمد جهت استفاده اهرمی از دانش موجود در شرکت ملی نفت ایران ارائه میگردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، شرکت ملی نفت ایران ، فرایند مدیریت دانش ، نفت و گاز