تعیین ارتباط عدالت سازمانی با توانمندسازی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان البرز

مقدمه : نتایج بدست آمده از تحقیقات اخیر نشان می دهد که مدیران سازمان ها با ایجاد نگرش مثبت و از طریق سیاست گذاری هایمناسب و افزایش عدالت سازمانی و فراهم آوردن محیطی عاری از تنش و نگرانی، می توانند باعث بوجود آمدن خودکارآمدی و افزایشقدرت تصمیم گیری در کارکنان شده و تمرکز قدرت را در سازمان کاهش دهند که این امر نیز توانمندسازی سازمان را به همراه خواهدداشت. توانمندسازی و دادن آزادی عمل به کارکنان، یکی از راهبردهای اساسی افزایش عملکرد و تامین بقا در سازمان های امروزی است(دعایی و برجعلی لو ، 1390).روش شناسی: روش تحقیق از نوع همبستگی بوده از لحاظ هدف جمع آوری داده ها کاربردی، از نظر زمان جمع آوری داده ها حالنگر و از نظر نحوه جمع آوری داده ها به شکل میدانی می باشد. در تحقیق حاضر 120 نفر (70 مرد، 50 زن) از کارکنان اداره کل ورزشو جوانان استان البرز به عنوان جامعه آماری در نظر گرفته می شود. برای اندازه گیری عدالت سازمانی از پرسشنامه عدالت سازمانینیهوف و مورمن (1993) و برای اندازه گیری توانمندسازی از پرسشنامه متیوس و همکاران (2003) استفاده شد.یافته ها : شکل رابطه بین عدالت سازمانی و توانمندسازی سازمانی را نشان می دهد که در آن داده ها در اطراف خط برازش پراکنده شده اند.چون مقدار معنی داری آزمون کمتر از0/05 است، بنابراین نتیجه می گیریم فرض صفر رد می شود و بین عدالت سازمانی و توانمندسازی سازمانیهمبستگی معنی داری وجود دارد. همبستگی بین عدالت سازمانی و توانمند سازی 0/642 می باشد که نشان دهنده همبستگی مثبت و خوب بین این دو متغیر است. نتیجه گیری : نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد که با افزایش عدالت در سازمان ، میزان توانمندی کارکنان افزایش خواهد یافت وبا کاهش عدالت میز ان توانمندی کارکنان نیزکاهش خواهد یافت. بنابراین، به اعتقاد پژوهشگر، هر چه مدیران بتوانند میزان عدالتموجود در سازمان را افزایش دهند، به همان میزان به موفقیت بیشتری در برنامه های توانمندسازی کارکنان دست خواهند یافت.

کلیدواژه ها:

عدالت سازمانی ، حمایت سازمانی ، توانمندسازی سازمانی