سایه ای به نام رهبری کاریزماتیک بر گستره اذهان بشر

رهبری فرآیندهای راهنمایی یا کمکی است که عمدتا به نحوه ایجاد رابطه، ارتباط و زندگی بر اساس اهمیت زندگی افراد مربوط می شود. برای موثر بودن سبک رهبری، اجرای برخی از ارزش های کلیدی حکمرانی ضروری است. فرآیند رهبری در یک سازمان به دلیل انتظارات بالای افراد در رابطه با نیازهای مختلف، هم افزایی یا سطوح انرژی، انتظارات، تجربیات و پیشرفت های تکنولوژیکی از جمله جنبه های دیگر، بسیار پیچیده است. تفاوت های گروهی جنبه های متنوعی را به همراه می آورد، بنابراین انتظارات و چالش های بسیار بالایی را برای سبک رهبری ایجاد می کند. مسلما، سبک رهبری ماهیتی متقابل دارد. به موجب آن رهبر نیازهایی دارد و پیروان نیز نیازهای متفاوت خود را دارند با این انتظار که هر یک از طرفین نیازهای طرف مقابل را برآورده کند. در بیشتر موارد، سبک رهبری شکست می خورد زیرا این نیازها فاقد عناصر یا عوامل قابل اندازه گیری برای برآورده کردن انتظارات هستند.یک رهبر کاریزماتیک تعهدی قوی به سبک استثنایی ترک مانند افزایش تقدس دارد. این شخص به دلیل شخصیت عالی و قابل توصیه ای که به نمایش می گذارد یک قهرمان است. رهبر دارای یک ویژگی شخصی یا ویژگی های رهبری "کاریزما" است که به راحتی او را از دیگران متمایز می کند. این ویژگی شخصیتی رفتار یا ادراک منحصربه فردی را برای رهبر به ارث می گذارد که قابل مقایسه با رفتاری است که با موجودات مافوق بشر یا ماوراء طبیعی انجام می شود. رهبر تصوری از وجود برخی ویژگی ها یا قدرت های استثنایی می دهد که برای انسان های عادی غیرقابل دسترس است. بنابراین، فرد به دلیل احترامات مثال زدنی به دلیل ویژگی های خاص، از یک مقام قهرمانانه به عنوان رهبر برخوردار است. قضاوت نهایی در مورد وجود این ویژگی های کاریزماتیک در یک فرد فاقد اثبات ضرب المثلی از منظر اخلاقی یا زیبایی شناختی است و بنابراین طبیعتا بی تفاوت است. به طور منطقی، رهبری کاریزماتیک مستلزم توانایی استخراج یا تجزیه ایده های پیچیده به واحدهای کوچکتر است که درک آنها برای دیگران آسان تر است. این یک توانایی قابل توجه برای نشان دادن پیچیدگی با استفاده از نمادها، تصاویر، داستان ها، استعاره ها یا قیاس ها است. سبک رهبری همچنین مستلزم توانایی درک وجود چالش ها و مخاطرات است و بنابراین چنین رهبری همیشه مشتاق است تا برخی اختلافات را درگیر کند. خوش بینی به همان اندازه یکی از ویژگی های یک رهبر کاریزماتیک است، زیرا او دائما آماده مبارزه با قراردادها است، زیرا آنها همیشه دارای ماهیت خاص و متمایز هستند. اگرچه رهبران کاریزماتیک بدون تضمین درستی یا موفقیت، دارای ویژگی های منحصر به فردی برای الهام بخشیدن به اعتماد، اعتقادات و ایمان مردم هستند.رهبران قهرمانان.قهرمانان شرکت یا سازمان هستند، زیرا توانایی هماهنگ کردن تغییرات، مشارکت در اجرای جدید، الهام بخشیدن به تمدیدها و عملکردهای خارق العاده سایر اعضای سازمان را دارند. ویژگی های مختلف سبک رهبری کاریزماتیک را به شیوه های تغییردهنده حکمرانی مرتبط می کند، مانند حساسیت به اعضای گروه یا محیط، توانایی ریسک پذیری و توانایی درک و بیان نتایج. تفاوت اصلی بین این دو نوع رهبری بر تمرکز است. رهبران تحول آفرین بر تغییر سازمان ها یا رهبران تمرکز می کنند، در حالی که رهبر کاریزماتیک بر تعهد و تعهد هم به ارزش های شخصیتی و هم ارزش های اعضای گروه بدون نیاز به تغییر چیزی تمرکز دارد. اهداف رهبر کاریزماتیک به انگیزه و بینش رهبر بستگی دارد. آنها نگران دیگران هستند، اما نگرانی اصلی ابتدا به نیازهای آنهاست. ارزش های شخصی آن ها بسیار مهم و دارای نیت خوب است، بنابراین بعدا به کل شرکت یا سازمان ارتقا پیدا می کند.در ابتدا سه نوع سبک رهبری وجود داشت که به دلیل تفاوت در ادراکات اجتماعی، اصطلاح سلطه، طبقات یا اقتدار را نیز به آنها اختصاص می داد. اولا، سبک رهبری کاریزماتیک مبتنی بر خانواده یا محیط مذهبی بود. سیستم سنتی رهبری فئودالی یا رایج متضمن ماهیت پدرسالارانه بود در حالی که سوما نوع رهبری بوروکراتیک یا قانونی است که عمدتا به قوانین مدرنیزه شده می پردازد که از سیستم بوروکراسی دموکراتیک حمایت می کند. ماهیت کاریزماتیک حکمرانی به دلیل ماهیت تعریف شده تسلط، تمایل شدید برای ایجاد تاثیر، احساس قوی نسبت به اهمیت ارزش های اخلاقی و اعتماد به نفس به شدت آشکار می شود. رهبری کاریزماتیک همچنین ویژگی های منحصر به فردی را به تصویر می کشد که آن را از سایر سبک های رهبری متمایز می کند، مانند توانایی بیان دیدگاه برای یک شرکت، حساس بودن به طبیعت جهان به ویژه محیط زیست و نیازهای مردم، توانایی ریسک پذیری و مشارکت برخی از فعالان مرتبط که میتوان به صورت گسترده و در ابعاد مختلف در این رابطه توضیح داد.

---