تحلیلی بر استراتژی های نوین مدیریت استعداد در سازمانهای نوین.رویکردها و چالش ها.

محیط کسب و کار مدرن با تغییرات عظیم و چالش های دائمی مواجه است که ناشی از خطاهای منابع انسانی و شکست تولید است. با توجه به افزایش تقاضا برای خدمات نمونه توسط مصرف کنندگان، مدیران به طور مداوم به دنبال استعدادهای جدید در بازار کار برای جایگزینی نیروی کار نالایق و پر کردن موقعیت های خالی هستند (کهینده، ۲۰۱۲). در حالی که نیاز روزافزون به منابع انسانی آشکارا فراگیر است، درک ضعیف از تاثیر حفظ نیروی کار مستعد، سازمان ها را در صورت حساب های دستمزد بالا و عملکرد پایین قرار داده است. وینگ (۲۰۰۴) فرض می کند که تکنیک مدیریت استعداد به یکی از باورنکردنی ترین برنامه های استراتژیک مدیریت منابع انسانی تبدیل شده است که ابزارهای حفظ نیروی کار با استعداد را در اختیار شرکت ها قرار داده است. مدیریت استعداد اخیرا ثابت کرده است که ابزار موثری برای توانمندسازی نیروی کار، ایجاد انگیزه در محل کار و حفظ کارگران است (کهنده، ۲۰۱۲). برای توضیح مفهوم مدیریت استعداد، این مقاله راهبردها و اقدامات مدیریت استعداد اجرا شده توسط سازمان بین المللی موسسات عالی حسابرسی (INTOSAI) را بررسی می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، استعداد ، سازمان