شناسایی ریسک های پروژه های کلید در دست واحدهای تقطیر و گاز مایع پالایشگاهی

امروزه درنتیجه پیچیدگی و پویایی روزافزون پروژه ها در مراحل مختلف چرخه عمر، مدیران پروژه با ریسک های گوناگونی دست به گریبان هستند. از این رو به منظور فایق آمدن بر این پیچیدگی ها و مدیریت بهینه پروژه ، بکارگیری یک فرایند مدیریت ریسک کارآمد به منظور تحقق اهداف پروژه ضروری بنظر می رسد. اولین گام در فرایند مدیریت ریسک پروژه ها ، شناسایی و توصیف ریسک های تاثیرگذار بر اهداف پروژه است. در حقیقت فاز شناسایی ریسک ها دربردارنده تعیین ریسک های احتمالی موثر بر پروژه، مشخصات و مستند سازی آن ها می باشد. لزوم توجه به این موضوع به ویژه در پروژه های بزرگ و پیچیده نظیر پروژه های کلید دردست یا (مهندسی– خرید- اجرا ) که در آن کلیه مسیولیت های پروژه بر عهده پیمانکار می باشد بیشتر نمایان می گردد. پروژه واحد تقطیر سوم و گاز مایع پالایشگاه اصفهان یکی از پروژه های استراتژیک و بزرگ طرح توسعه پالایشگاه اصفهان بشمار می رود که بصورت کلید در دست اجرا می گردد و در این پژوهش مورد مطالعه قرار گرفته است. هدف این پژوهش شناسایی ریسک های تاثیرگذار بر این گونه پروژه ها از دیدگاه پیمانکار می باشد. در این راستا ابتدا با مطالعه کتابخانه ای و مرور ادبیات مربوطه، ریسک های بالقوه در سه بخش مهندسی، خرید و اجرا بر روی پروژه های کلید در دست واحدهای تقطیر و گاز مایع پالایشگاهی بصورت مستقل گردآوری و با طراحی پرسشنامه محقق ساخته ای و نظرسنجی از خبرگان در سطح مدیران واحدهای پروژه پالایشگاه اصفهان، ریسک های تاثیرگذار بر اهداف مربوطه شناسایی شده اند

کلیدواژه ها:

ریسک ، پروژه کلید در دست (EPC) ، پیمانکار ، واحد تقطیر و گاز مایع ، طرح توسعه پالایشگاه اصفهان.