مدیریت منابع انسانی سبز

سرمایه انسانی با دانش، تخصص و مهارت خود منبع با ارزش سازمان ها می باشد. منابع انسانی ارزشمند، مهمترین منبع استراتژیک سازمان ها به شمار می آید.سازمان هایی که به طور موثری دانش و تخصص موجود در ذهن افراد را مدیریت و مورد استفاده قرار می دهند، قادر هستند تا منابع بیشتری را برای سازمان تجهیز کنند و به مزیت رقابتی بهتری برسند. این امر مستلزم این است که سازمان ها رویکردی منسجم و منطقی نسبت به سیاست ها و شیوه های منابع انسانی به منزله انسجام درونی داشته باشند. سیاست ها و شیوه های منابع انسانی را با استراتژی سازمان به منزله انسجام بیرونی منطبق سازند. در اعمال مدیریت خود به جای منفعل بودن در برابر سایر واحدها به صورت فعال ظاهر شوند. بر اساس نظریه های سیستمی، اقتضایی و مشارکتی، کارکنان در سازمان ها، مهمترین عامل تولید بوده و به جای نیروی کار منابع انسانی گفته می شود ولی در هزاره جدید، کارکنان در سازمان ها برتر از عوامل تولید و به عنوان سرمایه مطرح می باشند. عملکرد سازمان از شکل و محتوای نقاط مرجع استراتژیک، میزان تغییرات آنها و میزان اجماع (توافق بین مدیران ارشد و کارکنان درباره نقاط مرجع استراتژیک تاثیر میپذیرد. مدیران ارشد نقاط مرجع استراتژیک را برای سازمان خود وضع می کنند تا نشان دهند چه مسائلی با اهمیت هستند و چه کسانی به لحاظ الگوگیری مناسب ترند. تاثیر تحولات در سازمان ها به صورت تغییر در سازمان های سنتی و تشکیلات استخدامی مشاهده میشود