بررسی و تدوین موضوعات استراتژیک، جهت شناسائی و ارائه راهکارهای برون رفت صنایع کوچک و متوسط از موانع پیش روی کسب و کار

هدف این تحقیق بررسی و تدوین موضوعات استراتژیک، جهت شناسائی و ارائه راهکارهای برون رفت صنایع کوچک و متوسط از موانع پیش روی کسب و کار است. مورد مطالعه در این تحقیق صنایع مستقر در شهرک های صنعتی تهران در نظر گرفته شده است. مدل برایسون به عنوان مبنای انجام کار در نظر گرفته شد. روش انجام کار به صورت ترکیبی از روش کیفی و کمی بود که در بخش کیفی مضامین استخراجی از مصاحبه که شامل موضوعات استراتژیک بودند بر اساس نظر 10 خبره بخش صنعت استخراج شده و سپس مدل تحقیق تدوین گردید . پس از تعیین موضوعات استراتژیک که مشتمل بر 18 موضوع بود با استفاده از آزمون لیتموس و نظر ده نفر از خبرگان حوزه صنعت، ابتدا امتیاز هر یک از موضوعات استراتژیک بر اساس استراتژیک و عملیاتی بودن تعیین و سپس رتبه بندی بر اساس حصول امتیازات صورت گرفت. یافته های تحقیق نشان از آن دارد که سرمایه در گردش، تحریمها، مطالعه بازار کشورهای دیگر برای صادرات و شفاف نبودن قوانین همگی با کسب 360 امتیاز در رده اول اهمیت در بین موضوعات استراتژیک قرار داشته و پس از آن نوسانات نرخ ارز، مالیات بر ارزش افزوده با 350 امتیاز و سپس فروش و بازاریابی و سوء مدیریت واحدهای صنعتی با 340 امتیاز مشترکا در رتبه سوم قرار گرفتند. ضمن اینکه سایر موضوعات نیز رتبه های بعدی را از آن خود کردند. در پایان بر اساس یافته های مزبور استراتژیها و راهکارهای حل مشکلات مطرح گردید.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، استراتژی ، صنایع کوچک و متوسط ، کسب و کار ، موضوعات استراتژیک ، SMEs