مقایسه روشهای مختلف کنترل پروژه فازی با استفاده از مدل مدیریت ارزش کسب شده در پروژه استادیوم 30 هزار نفری فولاد

ارزش کسب شده یکی از روش هایی است که در کنترل پروژه کمک شایانی به تخمین واقعی پیشرفت زمانی و هزینه ای پروژه می کند. این تکنیک امروزه مورد استفاده بسیاری از خبرگان قرار می گیرد و باعث واقعی تر شدن نتایج کنترل پروژه می شود. اما زمانی که از ارزش کسب شده به تنهایی استفاده می شود به دلیل عدم قطعیت در فضای تصمیم نمی توان به نتایج مطمعن بود لذا باید از تکتکی های جانبی کمکی استفاده نمود تا پیش بینی مدت زمان اتمام پروژه با دقت بیشتری بدست آید یکی از این تکنکی ها سری های زمانی هستند که با استفاده از داده های قبلی توانایی خوبی در پیش بینی آینده و تحلیل داده های آینده دارند لذا در این تحقیق با استفاده از ارزش کسب شده پیش بینی متغیرهای ارزش کسب شده، انحراف هزینه، انحراف زمان بندی، عملکرد هزینه، تخمین هزینه و عملکرد زمان انجام می گردد. بر اساس نتایج بدست آمده از این تحقیق پیش بینی متغیر ارزش کسب شده با استفاده از روش آریما 10102) دارای بیشترین دقت است، پیش بینی متغیر انحراف هزینه با استفاده از روش آریما (20201) دارای بیشترین دقت است، پیش بینی متغیر انحراف زمان بندی با استفاده از روش 2 . 2 IMA دارای بیشترین دقت است، پیش بینی متغیر عملکرد هزینه با استفاده از روش آریما (20102)، پیش بینی متغیر عملکرد زمان با استفاده از روش آریما (10101) و پیش بینی متغیر تخمین هزینه با استفاده از روش آریما (2011) دارای بیشترین دقت است در نهایت با استفاده از روش های فوق تا دوره زمانی 25 ام به پیش بینی متغیرها پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

ارزش کسب شده ، مدیریت پروژه ، سری های زمانی ، زمان پروژه ، هزینه انجام پروژه