طراحی مدل مفهومی نوآوری استراتژیک در کسب وکارهای ورزشی بر اساس رویکرد فراترکیب

زمینه و هدف: نوآوری استراتژیک یک پارادایم منحصر به فرد در عصر معاصر محسوب میشود. هنر نوآوری استراتژیک آن است که با خلق استراتژیهای رشد، طبقات جدید محصول، خدمات و مدلهای گوناگون تجاری، مسابقه را تغییر میدهد و ارزشهای جدیدی را برای مشتریان و کسب وکارها ایجاد مینماید. هدف این مقاله طراحی مدلی برای نوآوری استراتژیک در کسبوکارهای ورزشی است.روش کار: پژوهشهای ترکیبی توجه روز افزونی را در مطالعات امروزی به دست آورده است. در این راستا، فراترکیب پژوهشی است که خود به ارزشیابی پژوهشهای دیگر میپردازد. استفاده از روش متاترکیب همانند متاتحلیل برای یکپارچه سازی چندین مطالعه به منظور ایجاد یافته های جامع و تفسیری به کار میرود و در مواردی رویکرد فراترکیب به تبیین و ایجاد مفهوم جدیدی منجر میشود. بنابر مراحل فراترکیب، نخستین گام فراترکیب، تنظیم سوالات پژوهش بود. در مرحله بعد، به مطالعه نظامند متون خارجی پرداخته شد.نتیجه گیری: نتایج تحقیق نشان داد که برای دستیابی به توسعه قابلیت نیروی انسانی و توسعه قابلیت بازارگرایی و منابع مالی و زیرساختی ابتدا باید تعیین چشم انداز و ماموریت ها مشخص شود. همچنین تحلیل سه عنصر محیط رقابتی ، تکنولوژی مرتبط با کسب وکار ورزشی و قابلیت نوآوری نشان داد که به وجود آمدن کارآفرینان و نوآوری هیچ کدام تصادفی نیست بلکه نتیجه تفاوت در محیط کشورهاست ودر حقیقت سرنوشت بسیاری از کسب و کارهای انتفاعی را محیط پیرامونش تعیین می کنند . تغییرات تکنولوژیکی شیوه های اجرایی کسب و کار را تغییر داده است. به عبارت دیگر، این تغییرات اجازه معرفی کالا و خدمات جدید را از طریق تغییر در روش ها و سازمان تولید، تغییر در کیفیت منابع شیوه های جدید توزیع، و راه های جدید ذخیره سازی اطلاعات صادر می نماید. نوآوری یک قابلیت پویا با الگویی ثابت است که از فعالیت جمعی یاد می گیردوسازمان از طریق آن به طور نظامند رویه های عملیاتی خودرا به منظور بهبود کارایی، خلق و اصلاح می نماید.

کلیدواژه ها:

نوآوری استراتژیک ، کسبوکار ، ورزش ، مدل ، فرا ترکیب