ارائه یک مدل برنامه ریزی عدد صحیح در مدیریت پروژه برای حل مسئله تسطیح و تخصیص منابع درصنعت طراحی و مشاوره مهندسی

زمان بندی فعالیتهاه و تخصیص منابع یکی از چالشهایی است که مدیران روزانه با آن درگیرند مدیران همیشه به دنبال ابزارهای تسهیل کننده این امر بوده اند و با به کاربردن ابزارهای ابتکاری سعی دربدست آوردن کاراترین برنامه ریزی داشته اند این تحقیق به استفاده از برنامه ریزی عدد صحیح جهت حل یکی از مسائل مهم مدیریت پروژه در صنعت طراحی و مشاوره مهندسی شامل زمان بندی، تسطیح و تخصیص منابع انسانی و سرپرستی می پردازد مساله تحقیق را می توان زمان بندی فعالیت ها و تخصیص منابع به پروژه دانست. بطوریکه زمان پروژه تحت کنترل باشد هزینه ها حداقل و اهداز برنامه ریزی شده برآورد شود. مدل پیشنهادی منابع انسانی را در دو سطح عملیاتی و سرپرستی تخصیص می دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، تسطیح منابع ، تخصیص منابع ، برنامه ریزی عدد صحیح ، منابع سرپرستی