توانمندسازی منابع انسانی با رویکرد مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM

[توضیح سیویلیکا: روی دو نمودار تصویری، نوشته ها ناخوانا هستند]
این مقاله به بررسی مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM و رابطه ی آن با توانمندسازی منابع انسانی پرداخته است. هدف اصلی این مقاله، ارزیابی تاثیرات مدیریت فرایندهای کسب و کار در حوزه منابع انسانی است. این مقاله با روش مروری، ابتدا مدیریت فرایندهای کسب وکار و توانمندسازی منابع انسانی را تعریف کرده است، سپس به یافتن ارتباط معنادار بین مدیریت فرایندهای کسب و کار و توانمندسازی منابع انسانی پرداخته است. شناخت فرایندهای سازمان باعث شناخت نقاط ضعف و قوت در نقشهای انجامدهنده و مدیریت عملکرد بهتر آنها، میگردد. آموزش صحیح، بکارگیری افراد در جایگاه های اصلیشان، کلید حل مسائل مرتبط با توانمندسازی منابع انسانی است. در این مقاله، دانشگاه بجنورد، به عنوان مورد مطالعاتی انتخاب و کاربرد ابزار BPMS برای مدیریت فرایندهای کسب و کار در حوزه منابع انسانی، تجزیه و تحلیل شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM ، توانمندسازی منابع انسانی ، مدیریت عملکرد