بررسی نقش بکارگیری روش مهندسی ارزش در کاهش هزینه ها با رویکرد بهبود انجام پروژه ها

مهندسی ارزش مجموعه ای از تکنیک ها و روش هاست که با نگرشی پویا و نظام یافته و با تکیه بر شناسایی کارکردهای ضروری و غیر ضروری، برای ایجاد تعادل میان هزینه، اتکاپذیری و عملکرد یک محصول، پروژه و یا خدمت تلاش می نماید و با تجزیه و تحلیل هر کارکرد نزد مشتری، به او در انتخاب یاری می رساند. بر این اساس مهندسی ارزش شیوه مدیریتی بسیار قوی برای اصلاح و بهبود در طراحی، عملکرد، قابلیت تولید و نگهداری خدمات و طول عمر می باشد. روش تحقیق در پژوهش حاضر براساس هدف، از نوع تحقیق کاربردی و براساس روش، از نوع توصیفی-تحلیلی است. جامعه آماری آن انبوه سازان این صنعت ساختمانی می باشد. روش تصمیم گیری چند معیاره (AHP) به دلیل مزیت هایی که نسبت به روش های دیگر دارند، برای این تحقیق انتخاب می گردد و در نهایت اولویت بندی عوامل موثر بر تاخیر در بهره برداری پروژه های عمرانی به ترتیب عبارتند از گروه فنی، گروه تجربی، اقتصادی و مالی، گروه مدیریت و کادر متخصص، ماشین آلات و تجهیزات و حسن سابقه کار می باشند.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، تصمیم گیری چند معیاره ، تاخیر در بهره برداری