تببین و مروری بر سازمان های استعداد محور: با محوریت مهارت و انگیزش کارکنان

هر سازمانی در چرخه ی عمر خود ممکن است دورانی از بحران های مختلف را پشت سر بگذارد. بحران هایی کهسازمان را باچالش های گوناگون مواجه میکند. در دنیای امروز رشد تکنولوژی، تغییر اقلیم و شرایط آب و هوایی،شرایط سیاسی و اقتصادی کشورها و رقابت های جهانی و همچنین محدودیت در انرژی و منابع از حمله عواملیهستند که بر کسبو کارهای امروزی و سازمان های مختلف تاثیر می گذارد. به همین دلیل سازمان ها نیازمندنیروی کار مناسب، آموزش دیده و ماهر، با انگیزه و بالاتر از همه نیروی کار فعال و با استعداد است.به همیندلیل، سازمان هایی قادر به رشد هستند که بتوانند استعدادها را شناسایی، جذب و حفظ نمایند. این سازمان ها بامدیریت استعدادها و تبدیل شدن به سازمان های استعدادمحور به عنوان رهبران جهانی ظهور می یابند. رقابتبرای دستیابی به کارکنان با استعداد و همچنین عدم دسترسی به این کارکنان، باعث شده است که حفظکارکنان با استعداد جز اولویت های مهم هر سازمانی باشد. به همین دلیل است که به مدیریت استعداد توجهزیادی در سالهای اخیر شده است.

کلیدواژه ها:

سازمان ، مدیریت استعداد ، سازمان استعدادمحور