اهمیت فناوری اطلاعات و کاربرد آن در مدیریت

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 487

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SRCH01_133

تاریخ نمایه سازی: 24 مهر 1398

چکیده مقاله:

تصمیمگیری (فرایند شناسایی و انتخاب یک مرحله از عمل برای حل یک مساله یا بهره جستن از یک فرصت) بخش مهمی از وظیفه مدیر است. مدیر برای تصمیمگیری به عملکرد گذشته به شرایط حال و انتظارات آینده توجه میکند. گذشته از این، هنگامی که مدیران نتیجههای احتمالی حاصل از تصمیمات خود را برانداز مینمایند، باید به این موضوع هم توجه کنند که امکان دارد تصمیمات دیگران با تصمیمات آنها در تعارض و یا دارای رابطه متقابل باشندمعمولا. چهار حالت غیررسمی و شهودی باعث میشوند که مدیران به وجود مسالهای پی ببرند که در این مقاله به طور مشروح به آنها خواهیم پرداخت.این حالات عبارتند از:1. زمانی که عملکرد کنونی نسبت به تجزیه گذشته اختلاف پیدا کند.2. هنگامی که عملکرد نسبت به برنامه تدوین شده متفاوت شود.3. هنگامی که دیگران ابراز ناخشنودی یا نارضایتی نمایند.4. سرانجام هنگامی که عملکرد شرکتهای وسازمانهای رقیب سازمان را به چالش بطلبند.