حسابداری راهبردی چیست

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 712

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

BEACONF01_077

تاریخ نمایه سازی: 23 شهریور 1398

چکیده مقاله:

حسابداری راهبردی یک حوزه جدید در مدیریت راهبردی است که زیاد مورد بررسی قرار نگرفته است. شرکتهای اندکی سیستمهای داخلی طراحی کردهاند که میتوانند اطلاعات مدیریت راهبردی موردنیاز برای تصمیم گیریهای آگاهانه راهبردی فراهم کنند. این مطالعه چارچوبی برای حسابداری راهبردی در مقوله چالشهای محیطی و نیازهای اطلاعاتی مختلف ارائه میکند. مدیران در سطوح مختلف چالشهای محیطی نیازهای اطلاعاتی مختلفی از نظر چشم انداز، ساختار و محتوای اطلاعات دارند. چارچوبی که در این مطالعه ارائه شده است نیازهای اطلاعاتی را تعریف کرده، سیستمهای (ابزارهای) خاصی را برای اطلاعات راهبردی موردنیاز پیشنهاد میدهد و مثالهای صنعتی از شرکتهایی ارائه میکند که در پنج سطح از چالشهای محیطی کار میکنند. بسیاری از نویسندگان در حوزه استراتژی بر اهمیت اطلاعات حسابداری برای اجرا و توسعه راهبردی تاکید دارند. به طور مثال دیمنیک و کودار در مجموعه ای از مطالعات دریافتند که مدیران -8 30٪ اوقات نارضایتی خود را از سیستم حسابداری فعلی اعلام کرده اند . به دلیل اهمیت ویژه اطلاعات حسابداری برای توسعه و اجرای راهبرد ها همراه با فرایندهای تغییر راهبرد، پرداختن به مسئله حسابداری راهبردی الزامی است. یک سیستم حسابداری راهبردی با سیستمهای حسابداری مالی/ مدیریتی در سیستم سنتی تفاوت دارد. سیستمهای حسابداری مالی، سیستم هایی استاندارد هستند که اطلاعات تاریخی مالی را برای استفاده توسط سهامدارن شرکتها(طلبکاران، سهامدارن، کارفرمایان و مدیران) و قانونگذاران شرکتها(نهادهای امنیتی و مراجع مالیاتی) جمع آوری میکنند. سیستمهای حسابداری مدیریتی معمولا0 اطلاعات تاریخی مالی و غیرمالی موردنیاز برای مدیریت داخلی را به منظور اتخاذ تصمیمات در کوتاه مدت جمع آوری میکند. اغلب سیستمهای سنتی انواعی از هر دو پایگاه داده را در اختیار مدیریت قرار میدهند. در واقع سیستم سنتی امکان دسترسی به پایگاه داده های مالی و مدیریتی را فراهم کرده و به کاربران اجازه میدهد که اطلاعات به دست آمده و نوع ارائه آنها را تعریف کنند. نقطه ضعف اصلی هر سه سیستم این است که (1 تمایل دارند بیش از حد به اطلاعات مالی تکیه کنند؛ (2بیشتر با اطلاعات تاریخی سرو کار دارند؛ (3 آنها اطلاعات داخلی شرکتها را فراهم میکنند اما اطلاعات شرکتهای رقیب و اطلاعات محیطی را نادیده می گیرند و (4 اطلاعات آینده محور آنها در واقع براساس تعمیم دهی سادهای از گذشته است. از سوی دیگر، سیستم حسابداری راهبردی اطلاعات لازم را برای اجرای اقدامات راهبردی زیر فراهم میکند: (1 تحلیلهای محیطی؛ (2 ایجاد گزینه های راهبردی؛ (3 انتخاب گزینه های راهبردی؛ (4 اجرای گزینه های راهبردی؛ (5 اجرای برنامه راهبردی و (6 کنترل فرایندهای مدیریت راهبردی. برای انجام این اقدامات اطلاعاتی، یک سیستم حسابداری راهبردی باید شامل اطلاعاتی به شرح زیر باشد (1:اغلب غیر مالی باشند؛ (2 بر آینده تمرکز داشته باشند؛ (3 اطلاعات داخلی و خارجی شرکت را داشته باشند؛ (4بر اساس بازتاب واقع گرایانه آینده باشند نه تعمیمهای ساده گذشته.

نویسندگان

مجتبی ابراهیمی رومنجان

معاون آموزشی جهاددانشگاهی خراسان جنوبی

جواد اورادی

دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه حسابداری، دانشگاه فردوسی، مشهد، ایران

احمد مخمل باف

باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، واحد بیرجند، دانشگاه آزاد اسلامی، بیرجند، ایران

زهرا نظیفی

گروه حسابداری، واحد بجستان، دانشگاه آزاد اسلامی، بجستان، ایران