ارتقا سطح کیفی وعملیاتی مدیریت پروژه های ادارات برق استان مازندران به PMBOK (مورد مطالعه: ادارات غرب استان)

پروژه هایی که توسط موسسات خدماتی که دارای ماهیت غیرانتفاعی می باشند (از جمله ادرات برق) انجام می گردند، به دو دلیل از اهمیت ویژه ای برخوردار هستند: اولا اغلب محصولات و پروژه های این سازمان ها که به شهروندان ارائه می گردند، قبل، حین و بعد از اجرا اثرات ناملموس در زندگی آنها دارند. ثانیا به دلیل احساس مالکیت شهروندان نسبت به این پروژه ها، مدیریت شهری باید با رفتار مناسب، رابطه موثر و پاسخگویی به هنگام، نسبت به جلب مشارکت آنان اقدام نماید.به علاوه، پروژه را می توان تعاملی دوسویه میان کارفرما و پیمانکار تلقی نمود که دراین میان مهم ترین عاملی که باعث می گردد تا این تعامل مثبت، سازنده و در جهت تامین منافع ذینفعان پروژه باشد، تفاهم طرفین بر روی میثاقی مشترک است. در این میان پروژه های ادرات برق در مدیریت شهری از ضروریات حرکت به سمت سازمان و شهر هوشمند می باشد. در این مقاله به احصا، بررسی و طبقه بندی عوامل اثر گذار بر ارتقا سطح کمی و عملیاتی مدیریت پروژه در ادارت برق استان مازندران در افق زمانی مورد نظر اقدام گردیده است

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، ، سطح کیفی و کمی ، PMBOk