تعیین وضعیت رقابت واحدهای تولید کارتن در ایران

با توجه به نقش تاثیر­گذار مولفه رقابت در موفقیت یا شکست یک سازمان، یکی از مهم­ترین اهداف مدیران ارشد و صاحبان واحدهای تولیدی، درک وضعیت شرکت آن­ها از نظر رقابت است. این مقاله وضعیت رقابت در واحدهای صنایع کارتن­ سازی در کشور را با استفاده از ماتریس (SPACE) ارزیابی موقعیت و اقدام راهبردی نشان می­ دهد. بر این اساس هر واحد تولیدی یکی از چهار نوع راهبردهای تهاجمی، محافظه کارانه، تدافعی و رقابتی را در مورد رقبا می­ تواند انتخاب کند. مقادیر هر یک از عوامل تعیین­ کننده در این ماتریس از طریق پرسش نامه ­ای که کارشناسان، سرپرستان و مدیران واحدهای کارتن­ سازی تکمیل نمودند به دست آمد و این عوامل در چهار گروه توان مالی، توان صنعت، ثبات محیط و مزیت رقابتی دسته ­بندی شدند. نتایج به دست آمده از تحلیل ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام راهبردی نشان داد که واحدهای تولیدی در صنعت کارتن­ سازی در موقعیت­های تهاجمی، رقابتی و تدافعی هستند ولی بخش اعظمی از شرکت­ ها باید از راهبردهای تدافعی در شرایط رقابتی با توجه به محدودیت­ های داخلی و محیطی بهره­ مند شوند.

کلیدواژه ها:

کارتن سازی ، مزیت رقابتی ، راهبردی ، ثبات محیط ، توان مالی ، توان صنعت