مدیریت تحول در سازمان های دولتی

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 513

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMCCONF02_031

تاریخ نمایه سازی: 18 مرداد 1398

چکیده مقاله:

تغییر و حرکت سازمان متاثر از تعامل میان هفت بعد ساختار، استراتژی، سیستم ها، سبک، کارکنان، مهارت ها و ارزش های مشترک است. گروه مشاوران مکینزی این واقعیت را در قالب چارچوب هفت اس بیان کردند. این مقاله به شرح مختصر چارچوب هفت اس می پردازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت تحول سازمان دولتی ، ساختار ، استراتژی سازمان ، مدل هفت اس ، هفت اس مکینزی :Mckinsey 7s framework

نویسندگان

نجمه نوری نوروزی

کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش مدیریت تحول دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز