مقایسه روش های مختلف کنترل پروژه فازی بااستفاده از مدلمدیریت ارزش کسب شده در پروژه استادیوم 30 هزار نفری فولاد

ارزش کسب شده یکی از روش هایی است که در کنترل پروژه کمک شایانی به تخمین واقعی یپشرفت زمانی وهزینه ای پروژه می کند. این تکنیک امروزه مورد استفاده بسیاری از خبرگان قرار می گیرد وباعث واقعی تر شدن نتایج کنترل پروژه می شود. اما زمانی که از ارزش کسب شده به تنهایی استفاده می شود. به دلیل عدم قطعیت در فضای تصمیم نمی توان به نتایج مطمئن بود لذا باید از تکنیک های جانبی کمکی استفاده نمود تا پیش بینی مدت زمان اتمام پروژه با دقت بیشتری بدست آید یکی از این تکنیک ها سری های زمانی هستند که با استفاده از داده های قبلی توانایی خوبی در پیش بینی آینده و تحلیل داده های آینده دارند لذا در این تحقیق با استفاده از روش کسب شده پیش بینی متغیرهای ارزش کسب شده، انحراف هزینه، انحراف زمان بندی، عملکرد هزینه، تخمین هزینه و عملکرد زمان انجام می گردد. براساس نتایج بدست آمده از این تحقیق پیش بینی متغیر ارزش کسب شده با استفاده از روش آریما 1.1.2 دارای بیشترین دقت است، پیش بینی متغیر انحراف هزینه با استفاده از روش آریما 2.2.1 دارای بیشترین دقت است، پیش بینی متغیر انحراف زمان بندی با استفاده از روش 2.2 IMA دارای بیشترین دقت است، پیش بینی متغیر عملکرد هزینه بااستفاده از روش آریما 2.1.2 پشی بینی متغیر عملکرد زمان بااستفاده از روش آریما 1.11 و پیش بینی متغیر تخمین هزینه بااستفاده از روش آریما 2.1.1 دارای بیشترین دقت است در نهایت بااستفاده از روش های فوق تا دوره زمانی 25 ام به پیش بینی متغیرها پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

ارزش کسب شده ، مدیریت پروژه ، سری های زمانی ، زمان پروژه ، هزینه انجام پروژه