ارزیابی استقرار دفترهای مدیریت پروژه در سازمان ها، بر اساس مدل سازی اطلاعات ساختمان

روشهای نوین اجرای پروژه های ساخت در دفاتر مدیریت پروژه 3PMO ، جهت افزایش کیفیت، کاهش زمان و درنتیجه کاهش هزینه همواره مدنظر مهندسین ساخت و ذینفعان در پروژه بوده است. یکی از این روش ها و فناوری های نوین مدل سازی اطلاعات ساختمان 4BIM می باشد. هدف این تحقیق، بررسی و تحلیل روش مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM و اولویت بندی عوامل شکست در استقرار این سیستم در دفاتر مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور در کشور می باشد. لذا این تحقیق در راستای پاسخ به سوالات زیر انجام گردیده است: بسترهای لازم برای پیاده سازی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه بر اساس مدل سازی مدیریت اطلاعات چیست چالش های اصلی مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM برای استفاده در دفاتر مدیریت پروژه معماری چیست نحوه پیاده سازی سیستم مدل سازی اطلاعات ساختمانBIM در دفاتر مدیریت پروژه چگونه خواهد بود بدین منظور، ضمن تعیین عوامل شکست در پیاده سازی سیستم مدل سازی اطلاعات ساختمان طبق نظر متخصصین و خبرگان و از طریق پرسشنامه، وزن و اهمیت این عوامل با استفاده از مدل فرایند تحلیل شبکه ای 5ANP تعیین و عوامل موردنظر اولویت بندی گردید. نتایج به دست آمده با توجه به نظرات خبرگان و طبق مقایسه دودویی معیارهای اصلی مورد مطالعه نشان داد که بیشترینعواملی که موجب عدم تحقق BIM در پروژه های عمرانی می شود به ترتیب شامل مشکلات فنی، مالی، منابع انسانی و سازمانی و محیطی می باشد. سایر نتایج نشان داد که چهار زیر معیار پراکندگی اطلاعات و نبود سیستم یکپارچه با وزن 0/9802عدم وجود زیرساخت ها با وزن 0/8612 فضای پیچیده برنامه ها با وزن 0/7086 عدم بومی سازی مدل سازی اطلاعات ساختمان با شرایط پروژه در ایران با وزن 0/6589 نبود سیستم یکپارچه با وزن 0/5531 و ضعف در مهارت های فنی کارشناسان و کارکنان در استفاده از سیستم BIM با وزن 0/4008 به ترتیب بیشترین اهمیت و درنتیجه بیشترین تاثیر را در اولویت بندی عوامل عدم تحقق BIM را داشته اند. با شناسایی علل موثر در بروز چالش های عدم تحقق BIMمیتوان تدابیر پیشگیرانه برای جلوگیری از شکست اینگونه پروژه ها و قرار دادن آنها در مسیر موفقیت را فراهم نمود.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدل سازی اطلاعات ساختمان ، دفاتر مدیریت پروژه ، ANP