برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی در سازمان آتش نشانی با استفاده از تکنیک های تحلیل SWOT و ماتریس برنامه ریزی کمی استراتژیک QSPM

ایمنی یکی از شاخصه ها و مولفه های مهم و اساسی در زندگی شهری امروز محسوب می شود و شهر ایمن به عنوان یک شهر مطلوب همواره مدنظر برنامه ریزان و کارشناسان امور شهری قرار دارد توجه به ایمنی شهروندان در کشورهای توسعه یافته یکی از اهداف مهم در طرح های توسعه شهری می باشد. امروزه در هیچ یک از کشور های جهان نمی توان شهر بزرگی را یافت که در آن پیشگیری و مبارزه با آتش، تشکیلات آتش نشانی و ایمنی وجود نداشته باشد. منابع انسانی به عنوان مهم ترین منبع راهبردی در سازمان ها و به خصوص سازمان آتش نشانی به شمار می آیند و برنامه های راهبردی جهت جذب و نگهداری کارکنانی توانمند و متخصص از اولویت های سازمان هاست.تحقیق حاضر نیز در همین راستا و با استفاده و بهره گیری از ابزار های مدیریت استراتژیک جهت برنامه ریزی منابع انسانی می باشد. ابزار های مدیریت استراتژیک مورد استفاده عبارت اند از ماتریس عوامل داخلی، ماتریس عوامل خارجی، تحلیلSWOT و ماتریس برنامه ریزی کمی استراتژیک QSPMکه با استفاده از تحلیل SWOTراهبردها و استراتژی های منابع انسانی مشخص و با ماتریس QSPM رتبه بندی شدند. راهبردهای تهاجمی شامل افزایش ظرفیت جذب نیروهای تخصصی و توانمند آتش نشان و انتخاب و گزینش صحیح افراد برای تصدی مشاغل آتش نشانی و راهبرد تدافعی اصلاح نظام پرداخت حقوق و مزایا و راهبرد محافظه کارانه استقرار و اجرای کامل نظام جامع برنامه ریزی نیروی انسانی از مهم ترین استراتژی های برنامه ریزی منابع انسانی بوده اند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی راهبردی ، منابع انسانی ، برنامه ریزی منابع انسانی ، SWOT ، QSPM