تحلیلی بر الگوهای خلق ارزش در سازمان

امروزه سازمان ها برای بقا و ماندگاری در محیط پر رقابت باید توانایی ایجاد ارزش برای مشتریانشان را داشته باشند تا بدین وسیله بتوانند خود را در مسیرتعالی قراردهند.وجود الگوهای مختلف و گوناگون خلق ارزش مدیران را بر سر دوراهی انتخاب الگویی مناسب جهت پیاده سازی در سازمان قرارمی دهد. ازمیان الگوهای موجود شش الگوی مدیریت کیفیت جامع، مدیریت ارزش فراگیر، شش سیگما، کارت امتیازی متوازن، الگوی تعالی سازمانی EFQM و تولیدناب بیشتر مورد اقبال سازمان ها قرار گرفته است. هرکدام از این الگوها دارای قابلیت های منحصر بفردی هستند که می توانند بشرط همخوانی با شرایط و ویژگی های سازمان ها موج ایجاد و خلق ارزش و در نهایت اثربخشی سازمان ها شوند. شناخت این قابلیت ها می تواند موجبات انتخابی صحیح وبواسطه آن قرار گرفتن سازمان در مسیر تعالی را فراهم سازد. مقاله مذکور تالشی است در جهت معرفی شش الگوی مذکور شاید بتواند موجبات افزایش آگاهی مدیران و بتبع آن تصمیم گیری بر پایه دانش و ریسک کمتر را فراهم آورد.

کلیدواژه ها:

ارزش ، الگوهای خلق ارزش ، سازمان