بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر توانمندسازی کارکنان از طریق نقش میانجی فرهنگ سازمانی

مدیران سازمانی برای موفقیت و ایفای نقش موثر در سازمانها، باید علاوه بر نقشهای مدیریتی، بتوانند سبکهای رهبری خود را بر اساس نیاز زمانی و واقعیت های موجود انتخاب کنند. با مطالعه سازمانهای پیشرو می توان دریافت که این سازمانها به رهبرانی نیازمندند که با وسعت دید و نگرشی کامل مسیر آینده سازمان را مشخص کنند، و بتوانند فرهنگ موجود در سازمان را به سمت فرهنگی مناسب و قوی هدایت کنند و در کارکنان برای تحول، انگیزه ایجاد کنند. بررسی رهبری تحول گرا مشخص کردن ابعاد و مولفه های آن و به کار بستن این روشهای برتر، موجب صرفه جویی در صرف منابع مالی، بهره گیری از بیشترین توان نیروی انسانی، افزایش سطح علمی و عملی کارکنان و حرکت سریعتر در دست یابی به توسعه توانمند سازی کارکنان می شود.در مقاله حاضر رهبری تحول گرا با توانمند سازی کارکنان از طریق نقش میانجی فرهنگ سازمانی در بانک پاسارگاد مورد بررسی قرار خواهدگرفت. نتایج نشان می دهد: استفاده از فرهنگ سازمانی ، فضای جدیدی را برای سازمانهای خدماتی ایجاد می نماید و اگر متناسب با فعالیتهای سازمان باشد، می تواند به موفقیت در ارائه خدمات جدید بیانجامد. استفاده از راههای خلاقانه و ایده های جدید در رویکرد رهبری تحول گرا می تواند به عملکرد موفق سازمانها در این ارتباط کمک نماید.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول گرا ، توانمندسازی ، فرهنگ سازمانی