مفهوم مدیریت رابط در پروژه های بزرگ ( مگا پروژه )

امروزه با افزایش پیچیدگی و ابعاد پروژه های بزرگ ساخت و ساز و وجود ذینفعان زیاد این نوع پروژه ها و پراکندگی آنها در مناطق مختلف جغرافیایی با فرهنگ های مختلف و همکاریشان در چرخه حیات پروژه ، با ظهور پدیده ای بنام مدیریت رابط روبرو هستیم که ما را در مدیریت جنبه های مختلف پروژه کمک می کند.پیشروان صنعت بر این باورند که سیستم مدیریت رابط می تواند باعث همسویی بیشتر ذینفعان، کاهش مشکلات و تداخلات کاری و افزایش بهره وری در پروژه های بزرگ گردد.با وجود افزایش نیازها به مدیریت رابط در پروژه های بزرگ ( مگا پروژه ) هنوز تعریف دقیق و جامعی از مدیریت رابط وجود ندارد. به طور کلی، رابط ها درداخل پروژه در عرض یک قرارداد یا یک محدوده کار و درخارج از آن درمیان قراردادها و یا حوزه های کار در نظر گرفته می شوند. اگرچه اهمیت مدیریت رابط برای کارفرمایان و پیمانکاران مشخص شده ولی در نحوه پیاده سازی آن اختلافاتی وجود دارد.مدیریت رابط مانند زنجیر بین عناصر ساخت و ساز، ذینفعان و محدوده ارتباط برقرار می کند.عواملی مانند هزینه، زمانبندی، محدوده، وجود عامل ریسک، سرمایه گذاری مشترک، قراردادهای چندگانه EPC در اتخاذ و اجرای مدیریت رابط در پروژه های بزرگ ( مگا پروژه ) تاثیر گذار است. هدف از این تحقیق ارائه مفهوم مدیریت رابط در پروژه های بزرگ ( مگا پروژه ) می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت رابط ، مدیریت پروژه ، مگا پروژه