بررسی مفهوم کارآفرینی استراتژیک

این مقاله، با هدف ایجاد شناخت بیشتر کارآفرینی استراتژیک ضمن مرور مطالعات قبلی با تاکید بر شواهد تجربی به دست آمده است. امروزه یکی از چالش های پیشروی اکثر شرکت ها بدون توجه به اندازه، عمر یا نوع صنعت، چگونگی کسب و حفظ مزیت رقابتی است. کارآفرینی استراتژیک به موقعیت شرکت کمک می کند، تا قادر به پاسخ گویی در برابر انواع تغییرات محیطی که بسیاری از سازمان های امروزی با آن مواجه هستند، باشد و مزیت رقابتی خود را گسترش دهد. جهت ارایه نموداری از یک ساختار، باید خطوطی را ترسیم کرده و مشخص کنیم این ساختار چه چیزهایی را دربر می گیرد و چه چیزهایی را شامل نمی شود. بنابراین ابتدا مفهوم سازی های پیشین را از نگرش شفافیت ساختار بیان کرده و ارزیابی می کنیم. البته در اینجا قصد ما این نیست که به طور جامع همه مفهوم های گوناگون در دسترس را فهرست بندی کنیم، بلکه می خواهیم به جای استفاده از دامنه مفهومی کارآفرینی استراتژیک به عنوان یک ساختار نظری، نقاط همگرایی و واگرایی را آشکار سازیم، و نقاط تاریک احتمالی و ابهامات تعاریف باقی مانده را روشن کنیم. از این رو یک چارچوب کلان را برای استنباط گفتارهای پیرامون پارامترهای ساختاری کلیدی مطرح می کنیم.

کلیدواژه ها:

طراحی و مرزها ، نظارت ، واسطه سازمان استراتژیک ، ساختار سازمانی ، کارآفرینی استراتژیک