تاثیر سبک های رهبری تحول افرین ،رهبری تبادلی و رهبری عدم مداخله گر بر اثربخشی کارکنان بانک شهر شعب تهران

امروزه، بدون شک سبک رهبری مدیران در هدایت صحیح کارکنان در جهت اهداف سازمانی موثراست. استفاده از بهترین سبک رهبری یا مدیریت منجر به افزایش اثربخشی و کارایی کارکنان خواهد شد.پژوهش حاضر به تاثیر سبکهای رهبری تحول افرین ،رهبری تبادلی و رهبری عدم مداخله گر بر اثربخشیکارکنان بانک شهر شعب تهران پرداخته است. روش تحقیق مورد استفاده از نوع توصیفی پیمایشی می باشد. همچنین جامعه آماری تحقیق ، کلیه کارکنان شعب بانک شهر تهران می باشد.حجم نمونه با استفاده از فرمولکوکران 249 نفرتعیین گردید و روش نمونه گیری تصادفی ساده میباشد. داده های تحقیق با روش کتابخانه ایو میدانی گردآوری شده و ابزار مورد استفاده پرسشنامه بوده است. پایایی پرسشنامه با استفاده از روش آلفایکرونباخ 0.897 و روایی ابزار با روش محتوایی و سازه مورد تایید قرار گرفته است. داده ها به کمک نرم افزارSPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.نتایج این تحقیق حاکی از آن است نتایج این تحقیق حاکی از آن استکه سبک رهبری تحول آفرین، سبک رهبری تبادلی و سبک رهبری عدم مداخله گر بر اثربخشی کارکنان تاثیرمعنا داری دارد. همچنین نتایج نشان میدهد تاثیر متغیرهای ویژگیهای آرمانی ، رفتار های آرمانی انگیزش الهامبخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی بر اثر بخشی کارکنان تاثیر معناداری داشته است.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری تحول آفرین ، سبک رهبری تبادلی ، سبک رهبری عدم مداخله گر ، اثربخشی کارکنان