نقش استراتژی های مدیریت د انش KM در بهبود مدیریت منابع انسانی HRM

در حال حاضر مهم ترین منابع استراتژیک شرکت، دانش است که به صورت آگاهانه به دست آمده، ایجاد شده و به وسیله روش های مختلف منتشر می شود، مدیریت دانش KM را میتوان به عنوان، تمرکز بر توسعه رفتار مناسب کارکنان و حمایت از توسعه فرایندهای فناوری اطلاعات دانست. بنابراین، چالشی که در مقابل شرکت است، تمرکز بر تلاش ها، رفتارها و توجه و مراقبت به منظور جذب و نگهداری افراد، با قدرت های منحصر به فرد در شرکت می باشد که جهت حصول اطمینان از افزایش بهره وری، عمدتا از طریق نوآوری، به کمک قابلیت های گستردهای که تبدیل دانش موجود به دانش جدید را ممکن می سازند، مورد توجه قرار می گیرد. این پژوهش به جنبه های اجتماعی، سازمانی و فرهنگی مدیریت دانش اشاره دارد. پژوهش حاضر نشان می دهد که عامل کلیدی در موفقیت هر سازمان، ایجاد شرایط برای توسعه پتانسیل مهارت کارکنان است. بنابراین، پژوهش حاضر بر نقش مدیریت دانش در مدیریت منابع انسانی HRM به منظور ایجاد رقابت شرکتی از طریق دانش و مهارت های کلیدی کارکنان و همچنین بر روند تحول منابع انسانی در سرمایه فکری تمرکز دارد. مدیریت دانش با هدف تبدیل کارکنان به یکی از نیروهای محرک توسعه شرکت، به نوعی پاسخی به چگونگی مدیریت منابع انسانی است. مدیریت دانش فرصتی برای افزایش اثربخشی مدیریت منابع انسانی در شرکت است، زیرا که نیازهای کارکنان خود را تحقق می بخشد؛ به همین دلیل کارکنان انگیزه بیشتری برای کار دارند و می تواند بر استخدام، انتخاب، آموزش و بهبود اعضای سازمان اثر بهتری داشته باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی HRM ، مدیریت دانش سازمانی ، الگوهای استراتژی مدیریت دانش ، فرهنگ سازمانی