بررسی رویکرد های یکپارچه سازی مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در برآورد هزینه و زمان پروژه های ساخت
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 877
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CAUM01_0047
تاریخ نمایه سازی: 25 اردیبهشت 1398
چکیده مقاله:
امروزه پروژه های ساخت محیطی پرچالش هستند که برای موفقیت نیازمند روش های نوین مدیریتی می باشند. از طرفی یکی از شروط اصلی موفقیت پروژه ها حفظ محدوده ی قابل اطمینانی از هزینه و زمان می باشد بنابراین مدیران پروژه به دنبال روش هایی هستند که بتوانند در مرحله ی اجرا و کنترل پروژه تصویر روشن تری از عملکرد حال و آینده داشته باشند و با در نظر گرفتن ریسک ها و عدم قطعیت های موجود در پروژه, از افزایش هزینه و زمان جلوگیری کرده و پروژه را در یک محدوده ی قابل اطمینان مدیریت کنند. برای رسیدن به چنین اهدافی یکی از روش های نوین, استفاده ی هم زمان و یکپارچه از دو تکنیک مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و مدیریت ریسک پروژه (PRM) می باشد. این تحقیق با مطالعه کتابخانه ای سعی دارد ضمن گردآوری رویکرد های موجود جهت اجرای هم زمان EVM و PRM, به مدیران پروژه کمک کند که با توجه به شرایط پروژه, یک رویکرد منطقی برای یکپارچه سازی دو روش انتخاب کرده و نتایج دقیق تری در برآورد هزینه و زمان پروژه به دست آورند.
کلیدواژه ها:
مدیریت ارزش کسب شده- برآورد نتایج اتمام- مدیریت ریسک- شاخص های کلیدی عملکرد
نویسندگان
رامین انصاری
استادیار گروه مهندسی عمران,دانشکده فنی مهندسی,دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره),قزوین,ایران
علیرضا امین رنجبر
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت,گروه مهندسی عمران,دانشکده فنی مهندسی,دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره),قزوین,ایران