رتبه بندی عوامل محیط رقابتی موثر بر تدوین استراتژی با استفاده از مدل پورتر (شرکت لوله صفا)

با توجه به اهمیت روز افزون تدوین استراتژی وجود عواملی که موفقیت فرآیند تدوین استراتژی را تحت تاییر قرارمی دهند، پیش از تدوین اجرای درست استراتژی برای شرکت لوله صفا، شناسایی این عوامل لحاظ نمودن آنها درفرآیند برنامه ریزی ضروری است. تحقیق حاضر با هدف شناسایی رتبه بندی عوام محیطی موثر بر تدوین استراتژی شرکتلوله صفا انجام شده است. در این تحقیق ارتباط بین عام عمده با موفقیت تدوین استراتژی مورد بررسی قرار گرفت درنهایت تاییر آنها مورد تایید قرار گرفت. با مقایسه نتایج حاصل از این تحقیق با تحقیقات مشابه انجام شده، مشخص می گرددکه نتایج حاصل از این تحقیق، دارای عوامل مشترکی با تحقیقات گذشته است این عوامل در شرکت صنعتی صفا صدقمی کند. نتایج بدست آمده از این تحقیق می تواند راهنمای مناسبی برای مدیران شرکت دیگر شرکتها جهت شناسایی نقاطقوت ضعف سازمان خود در پرداختن به مبحث تدوین استراتژی می باشد. به منظور جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه هایاستاندارد پورتر استفاده شده است. نتایج حاصل از پژوهش های فوق نشانگر این امر است که نیروی رقبای جدید نسبت به سایرعوام از اثر گذاری بیشتری برخوردار است به ترتیب سایر عوام شامل 1- قدرت رقابت در بین شرکتها می باشد 2- نیرویمحصولات جایگزین 3- قدرت چانه زنی خریداران 4- قدرت چانه زنی تامین کنندگان در بین شرکتها می باشد.

کلیدواژه ها:

تدوین استراتژی ، محیط رقابتی ، مدل پورتر