راهکارهای جذب نگهداشت نیروی انسانی در یک سازمان مردم نهاد

مهمترین دارایی یک سازمان مردم نهاد نیروی انسانی به خصوص نیروهای داوطلب آن است. با توجه به این که افرادی که تمایل به فعالیتهای داوطلبانه دارند درصد اندکی از نیروهای انسانی بالقوه را به خود اختصاص میدهند، جذب نگهداشت نیروی انسانی در سازمانهای مردم نهاد اهمیت ویژهای مییابد. تجربه پروژه ارتقاء بادگیرهای جزیره قشم در ICAW، منجر به شناسایی معیارها فرآیندهایی مهم برای جذب نیروی انسانی موارد موثر در نگهداشت آنها شد. در حالی که تجاربی از این دست به ندرت در ادبیات مدیریت یافت میشود، نتایج حاصل از آن به سازمانهای مردم نهاد کمک میکند تا به موفقیت بیشتری در جذب حفظ نیروی انسانی موثر، کاهش نرخ خروج از خدمت داوطلبان افزایش موفقیت پروژه ها دست یابند.

کلیدواژه ها:

سازمان مردم نهاد ، جذب نیروی انسانی ، نگهداشت نیروی انسانی