سفربه دنیای تغییر ساختار سازمانی

سازمانهای موفق پایدار در طی چرخه عمر خود نه تنها واکنشهای مناسبی به تغییرات محیطی نشان می دهند بلکه خالق تغییرات درونی متعددی نیز هستند که پویایی بقای آنها را سبب می شود. شیوه مدیریت این تغییرات نهادینه نمودن آنها تجربه های تلخ شیرین ارزنده ای در بر دارند که مقاله حاضر به ارایه نمونهای از یک تغییر بزرگ درون سازمانی در خصوص ساختار سازمانی شرکت پروژه محور طوس آب میپردازد.مسلم است که پارادایمهای امروز پاسخگوی تمامی نیازها چالشهای فردای سازمان نیستند شرکت ها به طور مداوم نیاز به بهبود دارند، از طرفی راهبردها، سیاست ها فرهنگ شرکت های متفاوت، متفاوتند؛ بنابراین ساختار ارایه شده به عنوان یک الگوی تجویزی یا ایده آل نمیباشد لیکن مسیر مدیریتی طی شده در این تغییر، نکته های الهام بخش تجارب گوهر باری را ارایه می دهد که میتواند به عنوان چراغی برای ایده های نوین در دیگر سازمانها محسوب شود.