مراحل تهیه و تنظیم مدیریت محدوده در مدیریت پروژه های ساخت

از آنجایی که در هر پروژه محدودیت های مالی و زمانی لازم است بایستی مرز محدوده مشخص و واضح تهیه شود. در این مقاله سعی شد روند کلی و کارایی، از انجام مدیریت محدوده نمایش داده شود. ابتدا بعد از بیان اهمیت مدیریت محدوده در زمینه مدیریت پروژه های ساخت، انواع مدیریت محدوده را بیان میکنیم. مدیریت محدوده مبتنی بر پروژه و محصول دو گونه مهم از انواع مدیریت محدوده می باشند که به صورت مختصر شرح داده شده اند. مدیریت محدوده شامل پنج فرایند است از انجا که فراین شکست کار در این زمینه از اهمیت خاصی برخوردار است در این مقاله به تفصیل در این مورد بحث شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت محدوده ، ساختار شکست کار ، مدیریت ساخت