تحلیل بررسی تفاوت ها تعاملات نظام مدیریت پروژه مهندسی سیستم ها

نقش ها مسیولیت های مدیریت پروژه مهندسی سیستم ها اغلب به عنوان بار اضافی بر روی مدیران پروژه تحمیل شده است. این موضوع باعث شده که پیمانکاران فهم درستی از ضروریات مدیریت پروژه مهندسی سیستم ها پیدا نکرده باشند نیازهای مدیر پروژه مهندسی سیستم ها تشخیص داده نشود به همین جهت سازمان ها با چالش های مختلفی روبرو می شوند. لذا در این تحقیق ابتدا با تحلیل محتوای پژوهش های انجام شده در این زمینه، علاوه بر تحلیل بررسی نظام مدیریت پروژه مهندسی سیستم ها نقش ها مسیولیت های هرکدام به تفکیک، مقایسه ای بین این دو حوزه انجام شده است تعاملات آن ها با یکدیگر در زمینه های مختلف بیان شده است. درنهایت به دسته بندی وظایف مسیولیت های مربوط به هر یک از حوزه ها پرداخته شده تا بتوان تا حد زیادی آن ها را از یکدیگر تفکیک نمود.

کلیدواژه ها:

نظام مدیریت پروژه ، مهندسی سیستم ، اهداف سازمان ، برنامه ریزی اهداف