پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد با رویکردهای تحلیل محتوا و ابزارهای علم سنجی (مورد مطالعه: سازهاى بنادر و دریانوردی کشور)

طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد، یکی از مکانیزم های موثر در توسعه عملکرد کارکنان و سازمان است مدیریت عملکرد با تعیین اهداف سازمانی واضح و روشن، تبدیل آنها به اهداف واحدی، تیمی و فردی، ابزار مدیریت ساختارمند و موثری را فراهم می کند در واقع، مدیریت عملکرد مجموعه ای است گسترده از ابزارهایی که می توان با استفاده از آنها موفقیت هر واحد کاری، هر مدیر و در حالت کلی، سازمان را بیشنه ساخت. در این مقاله در ابتدا به کمک رویکر تحلیل محتوا و استفاده از ابزارهای نوین علم سنجی درصدد شناسایی مهم ترین نظرات خبرگان و پژوهشگران در این زمینه می پردازیم و در نهایت مدل بومی با توجه به یافته تحقیقات برای سازمان بنادر تبیین خواهیم کرد. لازم به ذکر است که این روش برای اولین بار در ا یران برای سازمان های دولتی تدوین شده و از این حیث نوآوری تحقیق به شمار می رود. نتایج این پژوهش علاوه بر اینکه می تواند به طور کاربردی برای برنامه ریزی و بهبود در سازمان بنادر و دریانوردی پیاده سازی شود این قابلیت را دارد تا برای سایر موسسات مشابه نیز مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، بهبود سازمانی ، کارایی ، بهره وری ، علم سنجی