مدل ها و روش های مدیریت استعداد در سازمان ها

مدیریت استعداد، کاربرد مجموعه ای از فعالیت های یکپارچه است که سازمان ها با استفاده از آن از تامین (جذب، حفظ،انگیزش و توسعه) نیروهای مورد نیاز خود -در حال و آینده- اطمینان مییابند و با تاکید بر این که افراد مستعد از منابع اصلیسازمان به شمار می روند، هدفشان حفظ جریان استعدادها است. گاهی اوقات فرض بر این گذاشته میشود که مدیریت استعدادتنها برای افراد کلیدی سازمان تعریف می شود؛ اما هر فردی در سازمان استعدادی دارد، منت ها برخی نسبت به سایرین استعدادبیشتری دارند و بنابراین فرایند مدیریت استعداد نباید محدود به تعداد کمی از افراد شود. در این مقاله ما ابتدا مقدمه ای مختصرو مفید در رابطه با مدیریت استعداد بیان خواهیم کرد؛ در ادامه به ترتیب به تعریف استعداد، تعاریف مدیریت استعداد، نحوهشکل گیری مدیریت استعداد، مدیریت استعداد و مدیریت منابع انسانی، دلایل توجه به مدیریت استعدادها، اهداف مدیریتاستعداد، فرایند مدیریت استعداد، نکاتی در مورد تحقق فرایند در مدیریت استعداد، نکاتی در مورد تحقق فرایند در مدیریتاستعداد، شرایط اجرای مدیریت استعداد، انواع دیدگاه های مدیریت استعداد، مدل های مدیریت استعداد، حفظ و نگهداشتاستعدادها، رویه ها وموانع مدیریت استعداد خواهیم پرداخت.

کلیدواژه ها:

مدل ها و روش ها ، مدیریت استعداد ، سازمان ها