تاثیرچابکی سازمانی بر مدیریت تحول درسازمان های صنعتی (مطالعه موردی کارخانه سیمان ارومیه)

این تحقیق به منظوربررسی تاثیر چابکی سازمانی بر مدیریت تحول در کارخانه سیمان شهرستان ارومیه می باشد. روشتحقیق، روش [توصیفی - پیمایشی] است.جامعه مورد تحقیق شامل همه کارمندان کارخانه سیمان ارومیه به تعداد 256 نفر میباشد.با استقاده ازفرمول کوکران تعداد نمونه 152 نفر تعیین شد. ابزار اندازه گیری مورد استفاده در تحقیق حاضر، دو پرسشنامهمحقق ساخته می باشد که روایی و پایایی آنها با استفاده ازآلفای کرونباخ به ترتیب 0/88 و 0/87 بدست آمد. برای تجزیه تحلیل، از آزمون آماری کولموگروف-اسمیرنف و آزمون ضریب Spss22 طبقه بندی وتلخیص داده های توصیفی براساس نرم افزار همبستگی پیرسون استفاده شده است . در پایان پژوهش مشخص شد که بین هریک از مولفه های چابکی سازمانی با مدیریتتحول رابطه مثبت و معناداری وجود داردو مولفه های پاسخگویی بیشترین وانعطاف پذیری کمترین تاثیر گذاری برمدیریتتحول آن سازمان را دارد.

کلیدواژه ها:

چابکی سازمانی ، پاسخگویی ، شایستگی ، انعطاف پذیری ، مدیریت تحول