ارایه مدلی جهت ارزیابی ریسک پروژه براساس مجموعه فازی (مطالعه موردی یک پروژه ساختمانی در استان فارس)

ریسک عاملی است که می تواند مشکلاتی در اجرای پروژه و دستیابی به اهداف آن ایجاد نماید. ریسک جزء ذاتیتمام پروژه است و امکان حذف کامل آن وجود ندارد. اگر چه می توان برای کاهش ریسک در دستیابی به اهدافپروژه آن را به طور موثری مدیریت کرد. اما احتمال رخداد آن حداقل در یکی از ابعاد پروژه از قبیل زمان، هزینه،محدوده و کیفیت وجود دارد. بنابراین شناسایی و اولویت بندی ریسک، می تواند نقش به سزایی در موفقیت پروژهداشته باشد. در پایان نامه حاضر برای شناسایی ریسک ها در پروژه فاز یک ساختمان مرکزی شهرداری شیراز ازاستاندارد PMBOK استفاده گردیده است. بر اساس این استاندارد، بهترین دسته بندی برای تشکیل ساختار شکست ریسک RBS برای این پروژه تشکیل شده است. سپس به ارزیابی ریسک پروژه براساس مجموعه فازی پرداخته شده است، که خروجی این مرحله، اولویت بندی ریسک ها براساس مدل برنامه ریزی خطی فازی در فضای n بعدی FLINMAP و ترکیب آن با روش FTOPSIS است. در این تحقیق با در نظر گرفتن سه بعد برای هر ریسک که شامل احتمال وقوع، تاثیر بر زمان و تاثیر بر هزینه اتمام پروژه، به ساخت مدل برنامه ریزی خطی فازی در فضای سه بعدی FLINMAP برای تعیین وزن شاخص ها پرداخته شده است. در نهایت با بکارگیری این وزن ها در رویکرد FTOPSIS به تعیین رتبه بندی نهایی گزینه های ریسک زا، پرداخته شده است. مهمترین ریسک شناخته شده براساس نتایج، طراحی نامناسب نقشه، تغییر و تاخیر در آن می باشد. برای مقابله با مهمترین ریسک در اینپروژه می توان با بکارگیری افراد متخصص در زمینه طراحی نقشه پروژه، قبل از شروع پروژه و اجرای مهندسی ارزشبرای انتخاب طرح و نقشه های نهایی، از وقوع این ریسک در پروژه جلوگیری کرد.

کلیدواژه ها:

ریسک ، ارزیابی ریسک ، FTOPSIS ، FLINMAP ، RBS ، استاندارد PMBOK