رابطه سبک های تفکر و تصمیم گیری موثر در کارکنان شهرداری منطقه ( 2) تهران

پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه سبک های تفکر و تصمیم گیری موثر انجام گرفته است. جامعه آماری پژوهش شامل تمامی کارکنان شهرداری منطقه ( 2) تهران می باشند که با روش نمونه گیری تصادفی ساده 285 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی می باشد. ابزار های اندازه گیری پژوهش شامل سبک های تفکر استرنبرگ واگنر و سبک های عمومی تصمیم گیری اسکات و بروس می باشد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه و تحلیل مسیر استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد بین سبک تفکر نوع اول (سبک تفکر قانونی، سبک تفکر قضایی، سبک تفکر کلی نگر، سبک تفکر سلسله مراتبی، سبک تفکر آزاداندیش)، سبک تفکر نوع دوم (سبک تفکر تک قطبی، سبک تفکر جزیی نگر، سبک تفکر اجرایی، سبک تفکر محافظه کارانه) و تصمیم گیری موثر در کارکنان شهرداری رابطه معناداری وجود دارد P<0/05

کلیدواژه ها:

سبک های تفکر ، تصمیم گیری موثر ، کارکنان