نقش مدیریت استراتژیک در کارآفرینی سازمان ها

کارآفرینی و مدیریت استراتژیک مفاهیمی اقتصادی هستند که در موفقیت و توسعه شرکت ها موفقیت زیادی کسب نموده اند. مقاله حاضر به بررسی مفاهیم نظری این دو متغیر در سازمان می پردازد. مجموع ابعاد مدیریت استراتژیک، باعث بهبود در عملکرد کارآفرینی و توسعه مولفه های آن یعنی پیشگامی، رقابت پذیری و نوآوری و خلاقیت در سازمان می گردد سازمان ها و نهاد های عصرحاضر با تحولات و تهدیدات گسترده ای در زمینه های مختلف روبرو هستند تضمین و تداوم حیات و بقاء سازمان ها نیازمند راه حل ها و روش های جدیدمقابله با مشکلات است که به نوآوری وابداع , خلق محصولات , بستگی زیادی دارد بسیاری از این مشکلات و موانع توسط کارآفرینان یکجامعه قابل حل می باشد. کارآفرینان به عنوان موتورحرکت توسعه اقتصادی و عامل اصلی ایجادخلاقیت ونوآوری هستند از آنجایی کهخلاقیت ونوآوری وتوان کشف فرصت های جدید از بارزترین ویژگیهای کارآفرینان است و از آنجا که اصولا خصوصیات روانی افراد(استقلال طلبی، نیاز به پیشرفت , ریسک پذیری و...) شرایط خاص ومتفاوتی را می طلبد لذا شناخت ویژگی های روحی و روانشناسیکارآفرینان بستری مناسب برای جذب ورشد کارآفرینان خواهد بود. قابل ذکر است که هر چه در یک جامعه به ابعاد روحی و روانیکارآفرینان توجه خاص و ویژه ای شود می توان بهتر و سریع تر به توسعه کار و کارآفرینی پرداخت.در این مقاله سعی شده است در مورد ارتباط متغیرهای مدیریت استراتژیک و کارآفرینی در سازمان های ایرانی از طریق تحقیقات انجام شده در این زمینه بحث و بررسی شود و نتایج و پیشنهادات عملی در این زمینه بیان گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، کارآفرینی ، سازمان های ایرانی