تاملی بر کارآفرینی سازمانی

ضرورت خلاقیت در عصر حاضر بخاطر : نیاز به رشد اقتصادی کشورها، نیاز به افزایش بهره وری ، ایجاد تکنولوژی های جدید، رقابت، بقاء، ایجاد کالا و خدمات ، افزایش درآمد، رفاه اجتماعی می باشد. درواقع می توان گفت که کارآفرینی یک عامل کلیدی و پلی مابیننوآوری و توسعه اقتصادی قلمداد می شود و کارکنان متخصص وکارآمد نیز بازوان توانمند مدیران سازمانها به شمار می آیند که موجب غلبه بر شرایط نامطلوب محیط و رهایی سازمان از بن بست مشکلات و دستیابی به راه حل های جدید و ارتقا کیفیت تولید در رقابت های فشرده جهانی می شوندو از این طریق سازمانها می توانند بخش های عمده ای از بازارهای جهانی را به تسخیر خویش درآورند و سازمانهای دیگری هم که توان رقابت را ندارند از صحنه حذف می گردند. با توجه به اینکه اکثریت سازمانهای هزاره سوم پژوهش محورند آنچه که سازمانهای عصر حاضر به شدت به آن نیازمندند تا بتوانند در بازارهای پویا و پیچیده امروزی جایگاهی داشته باشند و برای خود کسب مزیت رقابتی نمایند؛ توان تولید محصولات و خدمات جدید و منحصر بفرد و قابل رقابت در بازارهای متغیر امروزی است. واین امر میسر نمی گردد مگر با نوآوری و خلاقیت مدیران و نیز تاثیر مدیران بر پرورش خلاقیت کارکنان که با کمک یکدیگر در جهت رشد و بالندگی سازمان خود بکوشند. پرواضح است استراتژی کسب و کار هر سازمان که جهت دهنده در این زمینه می باشد نقش مهمی در رسیدن سازمان به وضع مطلوب در بین رقبا دارد، و چنانچه بیان شد خلاقیت و نوآوری نیز نقش اثرگذاری بر بهبود وضعیت سازمان و حفظ و بقاء بلندمدت آن و ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان دارد. نویسنده درمقاله حاضر ضمن تعاریفی از کارآفرینی سازمانی به بررسی عوامل توسعه کارآفرینی سازمانی، ویژگی های کارآفرینان سازمانی، ابعاد کارآفرینی سازمانی و موانع و محدویت های کارآفرینی در سازمان پرداخته است.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی سازمانی ، رفتارهای کارآفرینانه ، استژی کارآفرینی