نقش مدیریت در ایجاد بیگانگی شغلی در بین کارکنان

انتخاب و استخدام مدیران یکی از فعالیت های حیاتی سازمان های امروزی است و در تمام سطوح، استخدام کنندگان سعی در انتخاب بهترین گزینه ها دارند ، زیرا مدیریت، قلب سازمان است و عملکرد ضعیف آن علیرغم وجود منابع فیزیکی، انسانی،تکنولوژیکی و ... شکست سازمان در نیل به اهدافش را باعث می شود و بالعکس . از نظر کارشناسان دلزدگی و از خود بیگانگی کارکنان و فقدان تلاش آنها نتیجه تنبلی نیست ، بلکه ناشی از ضعف مدیریت و ساختار سازمان است . عدم آشنایی مدیران با تکنیک ها و فنون برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی، پاداش و تنبیه، روش های انگیزشی، کنترل، انتخاب نامناسب مدیران در سطوح مختلف جابجایی مکرر آنها و عدم برنا مه ریزی دوره های آموزشی، موجب ضعف در مدیریت و نهایتا کاهش بهره وری را بدنبال دارد.در این پژوهش بر اساس مطالعه اسنادی و کتابخوانه ای به بررسی برخ ی از رفتارها وسبکهای مدیران (مانند سرپرستی سو ء استفاده گرانه، کیفیت روابط کاری ، رفتار من سانی ، اعتماد اجتماعی ، ایجاد انگیزه شغلی توسط مدیران ، استقلال شغلی و مشارکت و خلاقیت در کارکنان ) که منجربه ایجاد بیگانگی در کارکنان میگردد میپردازیم. و در انتها پیشنهاداتی در خصوص بهبود این عوامل ارایه کرده ایم.

کلیدواژه ها:

بیگانگی ، مدیریت ، سبک مدیرت ، رفتارهای مدیریتی