ارتباط مدیریت مشارکتی و مقاومت در برابر تغییر از دیدگاه مدیران بیمارستان های آموزشی یزد

زمینه و هدف: مدیریت مشارکتی با افزایش مشارکت و تعهد کارکنان به سازمان، می تواند یکی از راه های کاهش مقاومت در برابر تغییر باشد. مطالعه حاضر با هدف تعیین ارتباط بین مدیریت مشارکتی و مقاومت در برابر تغییر از دیدگاه مدیران در بیمارستاه های آموزشی شهر یزد انجام شد. روش پژوهش: پژوهش حاضر، پژوهشی تحلیلی، مقطعی و کاربردی است که در سال 1392 با مشارکت 81 نفر از مدیران ارشد، میانی و عملیاتی شاغل در بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد انجام شده است. داده های پژوهش توسط 2 پرسشنامه محقق ساخته ی مدیریت مشارکتی و مقاومت در برابر تغییر جمع آوری شد. روایی محتوایی و صوری ابزار های تحقق به تایید اساتید و متخصصان رسانده شد و پایایی آن ها به وسیله ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب 78 درصد و 70 درصد به دست آمد. داده های جمع آوری شده توسط نرم افزار آماری SPSS19 و با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته ها: یافته ها نشان داد که مدیریت مشارکتی دارای رابطه معکوس معنادار با مقاومت در برابر تغییر است (r=-0.3 و P=0.01) 2 مولفه ی مدیریت مشارکتی شامل مشارکت در اجرا (P=0.004=-0.325)؛ r و کنترل نظارت (0.292-= و P=r0.01) نیز با مقاومت در برابر تغییر، رابطه معکوس معنادار دارند. نتیجه گیری: نتایج این پژوهش نشان داد که به کارگیری مدیریت مشارکتی می تواند راهکاری مناسب برای کاهش مقاومت کارکنان در برابر تغییرات باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت مشارکتی ، مقاومت در برابر تغییر ، بیمارستان آموزشی