ارتقای کارایی، اثر بخشی و بهره وری سازمان با اجرای موثر کایزن (بهبود مستمر)
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,357
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICAMIB03_073
تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1397
چکیده مقاله:
امروزه بسیاری از شرکت های موفق دنیا بهره وری و پویایی سازمان خود را مدیون بکارگیری سیستم های بهبود می دانند. یکی از این سیستم های بهبود، کایزن است. کایزن روی تغییرات تدریجی در فرایندها تاکید میکند و در مقایسه با سایر روش های تحولسازمانی ازجمله مهندسی مجدد که تغییرات سریع و کلی را مدنظر دارد، بسیار کم هزینه بوده وغالبا منابع (زمان، سرمایه، دارایی ها و غیره) قابل توجهی را مصرف نمیکند. ایجاد کایزن پیشرفت را درتمام فعالیت های کسب و کار ممکن میسازد. از این رو مقاله حاضر به تشریح مفاهیم و اجرای موفقیت آمیز آن می-پردازد و با طرح دیدگاه های بهبود مستمر در سازمان، اهمیت آن را در رشد وتوسعه سازمان مورد توجه قرار میدهد. لذا هدف از این مطالعه ارایه مفاهیم کلی و توصیه هایی برای اجرای موثر کایزن در سازمان ها و ارتقای کارایی، اثر بخشی و بهرهوری سازمان به دنبال آن میباشد. امید که استفاده از نتایج تحقیق حاضر، به کارگیری درست بهبود مستمر در سازمان ها توسط مسیولین و مدیران و اجرای موثر آن باعث بهبود و تعالی سازمان و رضایت ارباب رجوع شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
نادر نیکبخت
استاد گروه حسابداری موسسه غیرانتفاعی پیام گلپایگان
مینا آهنجیده
دانشجوی کارشناسی ارشد موسسه غیرانتفاعی پیام گلپایگان