جستاری در وضعیت سنجی کارکردهای دفتر مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران

هدف اصلی این نوشتار، مطالعه ی وضعیت کارکردهای دفتر مدیریت پروژه در تعدادی از سازمان های پروژه محورصنایع بالادستی نفت و گاز ایران و مقایسه ی آنها است. همچنین ضمن بررسی برخی ویژگی های ساختاری سازمان و پروژه ها،به شناسایی شماری از مشخصه های دفاتر مدیریت پروژه ی این سازمان ها از جمله میزان اختیارات، جایگاه در ساختار سازمانی،درصد پروژه های تحت نظارت و سابقه ی فعالیت پرداخته می شود. این پژوهش با بهره گیری از صبغهی پژوهش کمی و استراتژی پیمایشی به رصد کارکردهای دفاتر مدیریت پروژه پرداخته است. برای این منظور پرسشنامه ای در 47 دفتر مدیریت پروژه ی موجود در 41 سازمان تکمیل گشت. براساس نتایج، اغلب دفاتر مدیریت پروژه دارای نقش پشتیبانی بوده اند؛ در نیمی از موارد،در سطح راهبردی به تمامی سازمان خدمات ارایه می دادند و سابقه ی فعالیت در بیش از نیمی از آنها، کمتر از شش سال بودهاست. از میان کارکردهای دفتر مدیریت پروژه روش ها واستانداردها بیشترین و آموزش کمترین میزان موجودیت را داشتهاند. اگرچه از منظر سطح فعالیت، سازمانهای مشاور، پیمانکار عمومی، پیمانکار طرح و ساخت، مدیر طرح و نهایتا کارفرماو از منظر بخش اقتصادی، سازمان های خصوصی، نیمه خصوصی و نهایتا دولتی به ترتیب دارای وضعیت مناسبتری از حیثموجودیت کارکردها بوده اند؛ اما میان آنها تفاوت معناداری مشاهده نشد.

کلیدواژه ها:

دفتر مدیریت پروژه ، سازمان پروژه محور ، صنایع بالادستی نفت و گاز ، کارکرد دفتر مدیریت پروژه